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| Junho de 2003 | nº 45 | Capa: Contaccta |
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Cem por cento Brasil
Cecília de Sá
Pereira
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Uma multinacional cem
por cento nacional. Essa é a perspectiva
da Votorantim Cimentos, que neste ano se coloca
em sétimo lugar no ranking mundial do setor,
à frente de concorrentes de presença
global.
A história da empresa começou em 1936,
com a inauguração de uma pequena fábrica
de cimento na cidade de Votorantim, a 110 km de
São Paulo. O primeiro forno era dinamarquês
e foi de onde saiu a matéria-prima para a
construção do Viaduto do Chá,
em São Paulo, do estádio do Maracanã,
no Rio de Janeiro, e de Brasília, capital
federal.
O Grupo Votorantim é uma das maiores corporações
de capital nacional: emprega cerca de 22 mil profissionais
e teve um lucro líquido de R$ 2 bilhões
em 2001, |
representando um crescimento de 50% em relação
ao ano 2000. A Votorantim Cimentos faz parte do Grupo
e é líder do mercado no setor. O Brasil
responde por quase todo esse faturamento de 2001. Hoje,
considerando as atividades no país e na América
do Norte, a empresa conta com 26 fábricas que empregam
mais de 10 mil profissionais. A previsão é
que em 2006, 30% do volume de cimento da Votorantim seja
produzido em outros países.
A mais recente ação da Votorantim Cimentos
é o lançamento da nova marca dos seus
produtos. Nesse grupo, estão a Votoran, Itaú,
Tocantins, Poty e Aratu. A mudança representa
um projeto nacional de padronizar o visual de toda sua
linha de cimentos. Para divulgar, veio ao Recife o diretor-comercial,
Marcelo Chamma. Para ele, "a nova identidade visual
representa o comprometimento da empresa com o mercado
brasileiro".
Operacionalmente, a marca foi desenvolvida pela BHC
Future Brand, uma agência de São Paulo,
especializada em programação visual. E
a campanha, coordenada nacionalmente, ficou a cargo
da curitibana Weega Consulting.
A Votorantim, entretanto, tem voto próprio na
área de promoção. "Contratamos
a Weega para dar suporte na campanha, mas grande parte
das ações é feita pelos pontos-de-venda,
através da nossa equipe", afirma Marcelo.
Por ser, nesse momento, uma campanha de mudança
visual, é o material de ponto-de-vendas que a
sustenta. "Utilizamos folders, banners, pinturas
de fachada, o máximo para identificar a imagem.
Depois, vamos trabalhar com outros veículos,
mas neste ano o material é basicamente esse",
completa.
A empresa adota uma linha de campanha nacional, mas
suas ações são regionais. As embalagens
são em formato horizontal, contrastando com o
padrão vertical do mercado. Além disso,
os logotipos foram padronizados de acordo com a identidade
visual da empresa. Entre as marcas, a única ressalva
fica para a Poty.
Ela permanece com o mesmo índio na embalagem,
que há 63 anos é ícone da Votorantim
Cimentos no Nordeste, pela rápida identificação
com seus consumidores. A diferença fica na cor,
que de vermelho passa a ser azul. Além disso,
há um espaço reservado, no verso das embalagens,
para divulgar campanhas sociais desenvolvidas e apoiadas
pela empresa. Assim, a mesma campanha será lançada
em todo o país, com algumas diferenças
para identificar as peculiaridades das regiões.
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