importância da ética. Sobretudo quando se trata do relacionamento com antigos e novos companheiros de carreira. Fugir da competitividade parece ser impossível. O jeito é adaptar-se. O mídia da agência baiana Pejota, Fábio Lopes ainda arrisca mostrar que nos bastidores há uma certa resistência. "Isso acontece por um simples detalhe: a humildade. Essa virtude tem faltado nos profissionais de mídia da nova geração (da qual faço parte). Ninguém pode ser muito bom sem ter colhido a experiência dos pioneiros", ressalta Lopes.
"Quem fica com competitividade ou discriminação por ser mais velho ou mais novo, certamente deve estar sentindo medo de perder o cargo", alfineta Cláudio Freitas. Já Ronaldo Uchôa prefere contemporizar: "Como sempre, em qualquer lugar existem divergências com os departamentos, mas é coisa de trabalho. Nada pessoal. Tem Criação que esquece de colocar os nomes do pessoal de mídia nas fichas das campanhas. O atendimento sempre pedindo mais prazo e descontos, enfim.. Eu sempre levo tudo numa boa", admite.

DO OUTRO LADO DO BALCÃO

mais rentável, não deixando muita margem para o seu profissional de mídia inovar", observa sob um ponto-de-vista crítico construtivo. O gerente de Marketing da Rede Globo Nordeste, Cláudio Paim, confessar ser otimista em relação à qualidade do trabalho realizado pelo mídia na regiáo. Para ele é surpreende o nível de formação da nova geração de mídia que encontrou em Pernambuco, onde fica a sede da emissora. "Mas isso não é somente um privilégio daqui. A gente mantém contatos com todas as praças do Nordeste, e sente o quanto é surpreendente a quantidade de jovens qualificados nessa área", constata, fazendo questão de reconhecer a constribuição dos mais antigos mídias que ainda atuam no mercado.

O DIA-DIA DO MIDIA

Cecilia de Sá Pereira

Nada mais prático para um dia de trabalho do que um horário certo para cumprir cada obrigação, uma programação definida, organizada. Em qualquer atividade, as pessoas poderiam, de fato, se programar. Chegar ao seu local de trabalho e, simplesmente, cumprir toda a agenda - passo a passo - como atletas cumprem uma tabela de jogos. Em qualquer atividade, certo? Errado.
Ao contrário das profissões exercidas por qualquer "mortal", numa agência de publicidade que se preza a correria e a inconstância do dia-a-dia são pré-requisitos para o bom andamento de suas atividades. Principalmente porque o "dia", muitas vezes, torna-se "noite". Para alguns setores, a agenda muitas vezes não passa de um caderninho que os adolescentes adquirem no início do ano letivo, e que muitas vezes, nem chega ao final porque é esquecido. O mídia, por exemplo, se enquadra na segunda categoria
A primeira coisa que Sandra Torreão, mídia da Mart Pet (PE) faz quando chega à agência é abrir sua agenda. Ela mesma anota tudo o que tem para fazer desde o dia anterior. "Preciso saber se tem alguma reserva para fazer, alguma autorização para passar para o veículo e entrar em contato com ele", explica Sandra.
Mesmo assim, não há um cronograma certo. Não há um horário. Ela vai fazendo sua agenda de acordo com o andamento do seu dia. Este, entretanto, não tem hora para começar, mas também não tem hora para terminar. "Tanto faz chegar às 7h e sair às 22h, como chegar às 9h e sair às 19h. Depende muito do ritmo da agência, do trabalho. Não tem como prever se o dia vai ser calmo ou se vai ser uma loucura", completa. As únicas coisas que ela tem como certas são as reuniões de pauta na agência ou com os veículos.
A semana começa com a reunião de pauta da segunda-feira. Ela começa por volta das 9h, onde se conversa tudo: desde o que está na Criação, o que a Produção está precisando ou já está produzindo e o que a mídia tem que fazer em termos de reserva, planejamento. O "resto" do dia corre como consequência dessa reunião. "É como eu disse: não temos como prever como vai ser o dia do mídia", reforça Sandra.
Depois de observar a necessidade do cliente é que ela programa sua agenda. "Se o cliente está querendo fazer uma campanha grande ou sair no jornal, rádio, etc. tenho que fazer os contatos para apresentar as propostas. O leiaute tem que estar criado, o planejamento de mídia e os orçamentos de produção prontos", acentua Sandra. Além de tudo isso, o mídia ainda faz a negociação do veículo com os clientes. "Às vezes um veículo tem uma proposta e o cliente não pode gastar o valor pedido, eu negocio os valores. Da mesma forma, quando um cliente quer estar em determinado veículo, que nem sempre é o mais adequado porque vai gastar muito e não terá muito retorno, a gente pondera o melhor veículo para ele", explica Sandra, acrescentando que o Mídia tem todo aparato técnico e teórico para dizer o que é melhor para cada cliente, sem esquecer dos veículos. "Tudo para dar um bom retorno ao cliente", diz. "É fazer o cliente gastar corretamente".
É assim que a agenda de Sandra vai sendo feita. Sempre nessa condicional. E ainda é de manhã… Felizmente inventaram o delivery - porque na "hora do almoço" desta mídia, a maioria dos restaurantes já estaria fechada. Sandra muitas vezes pede lanche ou almoça com representantes de veículos. Isso porque, o mídia tem que estar sempre em eventos. "O trabalho não se limita ao computador, ao espaço agência. O mídia faz também um pouco de RP. Tem que estar bem com todo mundo, para trazer bons resultados para a agência" destaca.

MÍDIA NÃO É SÓ FESTAS, NEM BATALHA NAVAL

Neste mês comemora-se o "Dia do Mídia", para ser mais exato no dia 21 de junho. Gostaríamos de lembrar que ser mídia vai muito além de festas, convites para almoços, etc. Como diz o Kleber, isto apenas "faz parte". Nossas responsabilidades aumentam, pois os meios a cada momento se multiplicam, exigindo maior grau de conhecimentos, técnicas, estratégias, porque trabalhamos com dinheiro dos outros, e constantemente nossa competência, dignidade, é testada. Estamos entrando em uma nova fase com a fundação da nova edição do Grupo de Mídia de

Nilson Samico,
diretor de mídia da Ampla (PE)