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| Ano V | 15
fevereiro - 15 março de 2004 | nº 53 | Capa: OEM
Comunicação |
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Somando esforços
Ivelise Gomes
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O Shopping da Cidade começa
o ano de 2004 reestruturando seu design interno
e conquistando novos resultados para um empreendimento
que, para muitos, estava fadado ao insucesso num
dos maiores pólos comerciais do Grande Recife:
o bairro da Boa Vista. Fugindo dos preconceitos
e das desconfianças do seu sucesso, o Shopping
Boa Vista apresenta cifras bastante positivas: 140
operações ativas e fluxo médio
de público de 40 a 50 mil pessoas por mês.
O empreendimento do Grupo CM tem ocupado significativo
espaço no cenário econômico
da cidade do Recife, uma vez que representa a pedra
inaugural de um projeto de recuperação
do centro, que, em um ano, já incorporou
dois novos negócios (o Shopping Imperatriz
e a C&A Modas da Imperatriz). “Nosso objetivo
é somar esforços para trazer ao Centro
do Recife sua imagem de um dos maiores pólos
comerciais de Pernambuco. Este é um trabalho
importante e |
necessário, que não pode ser pensado a curto
prazo. Por isso, apostamos em ações que
nos dêem resultados gradativos”, diz o diretor
de marketing do Shopping Boa Vista, José Luiz de
Araújo.
O centro de compras está instalado numa importante
edificação histórica da cidade, a
antiga sede do Juvenato Dom Vital (criado em 1928), escola
primária e profissionalizante para meninos, que
chegou a abrigar também uma faculdade para moças:
a Universidade Therezinha Cysneiros, fundada em 1935.
“Apesar das necessidades que um empreendimento como
este precisa, tentamos manter a estrutura original da
fachada do shopping na sua entrada principal (na Rua Giriquiti,
paralela da avenida Conde da Boa Vista, pista central
do bairro)”, destaca José Luiz.
Depois do trabalho de expansão inaugurado em novembro
de 2003 (que contou com investimentos na ordem de R$ 23
milhões dos empreendedores e dos lojistas), a administração
do Shopping Boa Vista está preocupada com a readequação
do seu layout interno. Por isso, está investindo
entre R$ 3 e 4 milhões num projeto de uniformização
da primeira etapa com a segunda (que conta com mais 60
lojas e um incremento na área de lazer e entretenimento
com seis salas de cinema e parque de diversão eletrônica).
“Queremos que o espaço interno de todo o
prédio tenha uma imagem só, um só
layout. E, para isso, faremos um investimento forte contando
com profissionais renomados, como a equipe do designer
Eric Perman”, reforça José Luiz.
Além da repaginação no design interno,
o Shopping Boa Vista aproveita este primeiro trimestre
de 2004 para apostar na ampliação do seu
horário de funcionamento, numa ousada estratégia
de aumentar as vendas. Quebrando a tradição
do comércio do centro da cidade, o mall passa a
abrir aos domingos mantendo todo seu mix de lojas, serviços
e áreas de lazer e entretenimento funcionando em
horário diferenciado aos demais dias da semana.
“Com a consolidação dos novos investimentos,
esperamos ter um aumento de 35% no fluxo de cliente, em
janeiro. Deste total, 15% deverão estar concentrados
no domingo, que irá atingir aquelas pessoas cujas
responsabilidades não permitem que realizem suas
compras durante a semana e nem no sábado”,
destaca o diretor de marketing do Boa Vista. Apostando
no interesse do público, o centro de compras pretende
investir este ano cerca de R$ 2 a 3 milhões em
ações de marketing, incluindo campanhas
de divulgação do novo horário de
funcionamento e dos períodos promocionais como
Carnaval, Dia dos Namorados, São João e
Natal.
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