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   Ano V | 15 fevereiro - 15 março de 2004 | nº 53 | Capa: OEM Comunicação
 
 
     
FOLIA DA PROPAGANDA
Como disseram Dodô e Osmar, atrás do trio elétrico só não vai quem já morreu e, por isso, em meio a tanta emoção e diversão, a folia de momo esconde um verdadeiro complexo industrial que alimenta muitos segmentos de mercado, que correm soltos atrás das boas e velhas ações de marketing e publicidade. Assim, numa tacada de mestre, é possível incrementar os negócios das empresas lançando mão de estratégias simples e apelos humanos. “Num planejamento de Carnaval, é sempre importante lembrar que as parcerias contribuem para a realização da festa pelo setor
público e a geração de valores para as empresas que integram o projeto”, enfatiza o diretor da Articultura, Yacoff Sarkovas, empresa paulista de marketing cultural, responsável pelo Carnaval Multicultural do Recife 2004.
Atuando há 18 anos, a Articultura é pioneira no setor assinando alguns dos mais importantes projetos culturais desenvolvidos no Brasil, como a mostra dos 500 Anos do Descobrimento e as comemorações dos 450 Anos de São Paulo. Tamanha atuação implica em custos, mas também resulta lucros que vão além dos financeiros: experiência e reconhecimento profissional. “Como empresa de consultoria, o investimento se dá em horas profissionais alocadas, pois o Carnaval Multicultural do Recife envolve uma equipe não exclusiva (ou seja, atende também outros clientes). Os honorários totais pagos pela Prefeitura do Recife pelos serviços representam cerca de 3% do faturamento anual da Articultura”, revela Sarkovas.
Único projeto carnavalesco da Articultura, o Carnaval Multicultural do Recife 2004 envolve investimento superior a R$ 2 milhões, adquirido, através do patrocínio de mais de cinco importantes empresas brasileiras como a Antarctica (R$ 300 mil), Telemar (R$ 400 mil), Chesf (R$ 400 mil) e Caixa Econômica Federal (R$ 300 mil), que representam apenas 50% das cotas totais de patrocínio. “Apostamos na divulgação maciça da Antarctica através de ações de marketing voltadas ao público distribuidor e consumidor. Também vamos potencializar as estratégias da marca com patrocínio do Carnaval do Recife e de Olinda,
camarote no Galo da Madrugada, e disponibilizará 200 milhões de latas temáticas e mídia cultural para toda região Nordeste”, diz o diretor-geral da regional Nordeste da Ambev, Luiz Carlos Siciliano.
Com a verba aplicada pelos patrocinadores, a Prefeitura do Recife montou uma infra-estrutura para descentralizar os antigos e tradicionais focos da folia, que se concentravam no Bairro do Recife, São José, Santo Amaro e Boa Vista. “Desde 2001, procuramos reformular o carnaval transformando-o num produto cultural e conseguimos retorno positivo. Isto porque, entre outras ações que adotamos, buscamos nesse processo somar a realização da festa com ações de marketing, sem descaracterizar o perfil já estabelecido”, destaca João Roberto Nascimento, secretário de Cultura da Cidade do Recife, mais conhecido com Peixe.

VARIEDADE - Neste ano, o projeto que homenageia os músicos Capiba e Edgar Moraes (compositores de frevos saudosos) engloba 26 pólos em todo o município recifense com mais de 20 atrações artísticas coordenadas pela Plural Projetos, empresa de produção que mantém em seu casting mais de 20 artistas pernambucanos de renome e em ascensão como Faces do Subúrbio, Banda Eddie e Usina de Cordas do Recife, dentre outros. “Procuramos projetar para cada ponto da folia shows que se adequassem às suas expectativas, especialmente nos descentralizados. Além disso, valorizamos a programação cultural com os artistas que têm mais projeção em cada um deles, atendendo assim os anseios da comunidade”, diz o diretor da Plural, Adriano Araújo, que costuma investir 1/4 da verba anual no período, incrementando em 30% seu faturamento com as festas.
Outro grande ponto requisitado em Pernambuco é a cidade de Olinda, que recebe mais de um milhão de pessoas todos os anos, ansiosas para seguir os mais de 40 blocos e troças carnavalescas que circulam pelas suas famosas ladeiras. Para preservar o patrimônio histórico da humanidade, torna-se obrigatório a criação de focos descentralizados e ampla infra-estrutura para animar a folia dos visitantes

e moradores deste cartão-postal, orçado em R$ 2,5 milhões, aproximadamente.
Utilizando-se do mote Restauração Pernambucana: 355 Anos em 2005, o Carnaval de Olinda usou estratégias de valorização dos patrocinadores para vender suas cotas para grandes empresas como a Antarctica e a Companhia Hidrelétrica de Pernambuco (Chesf), que firmaram acordo desde dezembro passado. “Criamos mecanismos com uma política de recursos para manter o nosso carnaval, como merchandising dos patrocinadores nos corredores da folia, pois, apesar da sua popularidade, não costuma gerar um retorno alto para o governo municipal. Gera sim, lucro para o setor comercial da cidade, que contribui com as ações da prefeitura”, destaca a prefeita de Olinda, Luciana Santos, que investe 1% dos cofres públicos no período.

CONSAGRAÇÃO - Com uma das festas mais tradicionais, a Bahia acerta o compasso deste carnaval com uma homenagem especial à formação étnica e cultural brasileira: Viva o Povo Brasileiro, tema que representa regiões brasileiras pelos seus movimentos culturais como o Boi Bumbá de Paritins, o Maracatu de Pernambuco, as Escolas de Samba do Rio de Janeiro e o Centro de Tradições Gaúchas. A festa baiana chega a atrair cerca de três milhões de pessoas, entre público local e visitantes (cerca de 950 mil), e conta com investimentos na casa dos R$ 2,1 milhões, contando com o suporte da prefeitura. “Este ano, contamos com o patrocínio de empresas

consolidadas em vários segmentos, a exemplo do Banco Bradesco, Supermercados Extra, Nova Schin (que investiram R$ 350 mil) e a Tim (R$ 450 mil) como patrocinadores masters. Entretanto, muitas empresas como a Brahma e a Vogue entram com ações reforçadas nos principais corredores e em blocos”, ressalta a presidente da Empresa de Turismo da Bahia (Emtursa), Eliana Dumé.
Com o apoio das empresas privadas, a folia soteropolitana concentrará mais de 20 blocos e trios elétricos e mais de 450 mil pessoas filiadas a cerca de 169 grupos oficiais (como o Nana Banana, o Araketu, etc.), além de mais de 184 mil novos postos de emprego. Para divulgar a festa, que começou desde janeiro, com os ensaios das agremiações e as prévias carnavalescas tradicionais, a exemplo do Olodum e Bloco da Parceria, a Emtursa investiu pesado em campanha de mídia impressa e eletrônica, além de uma bem estruturada assessoria de imprensa, que mantém um portal repleto de informações.
Com um orçamento estimado em R$ 1,5 milhão, a revista de moda Vogue investe no circuito mais valorizado do Carnaval de Salvador, o Barra Ondina, com o Camarote Vogue Salvador, espaço diferenciado (produzido pelo arquiteto e decorador David Bastos) com 830m2, que contará com passarela para apresentação de tendências, beauty place e Espaço Love (destinado à música eletrônica) e cyber café. A iniciativa é uma ação de marketing oportuna da publicação para intensificar a marca junto a personalidades internacionais e foliões vips brasileiros que poderão curtir o melhor da festa baiana. “O Camarote Vogue Salvador será uma extensão das passarelas de moda na maior festa popular da Bahia, vislumbrando um requinte peculiar à representatividade do nome Vogue”, destaca o presidente da agência Caminho das Pedras, Rodrigo Palhares, idealizador do projeto.

PARCERIA - Privilegiando o público geral, o Grupo Bompreço coloca há 13 anos nas ruas o Bloco da Parceria, um dos mais populares e tradicionais grupos carnavalescos de todo o Nordeste. Contando com investimentos na ordem de R$ 6 milhões, arrasta mais de 400 mil participantes pelos principais corredores da folia de Salvador, Aracaju, Maceió e Recife, para uma festa de mais de seis horas, com cerca de 10 trios elétricos. “Os associados podem trocar 500 pontos acumulados no programa de fidelização por uma camiseta, possibilitando sua participação na festa e contribuindo para arrecadação dos lucros (R$ 200 mil, aproximadamente), que são revertidos

para instituições filantrópicas do Nordeste”, destaca o vice-presidente-executivo de Vendas e Marketing do Bompreço, Eduardo Gouveia. Para divulgar tal iniciativa, o grupo investe R$ 400 mil num plano de mídia que engloba anúncios em jornais, spots de rádio, vídeo promocional para TV, outdoor e material de ponto-de-venda, além da divulgação nas rádios das lojas e tablóides do Bompreço.

MERCADO ABERTO PARA VENDAS
Muitas empresas investem pesado no Carnaval em função do alto retorno para a marca, seja no quesito visibilidade ou vendas de produtos e serviços. Em muitos casos, são elas que fazem com que a folia aconteça, através do patrocínio cultural, ajudando a bancar todas as despesas para colocar blocos e trios elétricos nas ruas. A Brahma, por exemplo, apóia cerca de 20 blocos tradicionais que fazem a folia baiana (como Cheiro de Amor e Eva), além de patrocinar o trio Expresso 2222, puxado por Daniela Mercury que contará com convidados especiais.
A empresa também montou em Salvador um camarote especial, em parceria com a cantora baiana que animará seus convidados vips. E ainda apostou pesado na distribuição, com quatro milhões e oitenta mil latas temáticas do carnaval baiano para toda a Bahia, e oito milhões de garrafas de 600ml com tampas decoradas para todo o país. As estratégias de marketing envolvem ainda criação de material de merchandising e ações promocionais em pontos-de-venda; mídia externa como outdoor e mobiliário urbano; e spots de rádio. “Por ter um dos carnavais mais importantes do país, a Bahia é uma das principais praças do Brasil para a Brahma e uma das que mais recebem nossos investimentos”, afirma a gerente de marketing da Brahma na Bahia, Lígia Gonçalves.
Pensando na conquista de um público-consumidor, a Pitú investiu no Carnaval para comunicação de um novo produto: a Pitucola, lançada em 1998. Desde sua inserção no mercado de bebidas, a marca desenvolve estratégias de marketing e comunicação para as festas de momo, que representam 30% da venda anual. O trabalho desenvolvido pela Concept Comunicação (PE), envolve mídias eletrônicas, ações promocionais, materiais promocionais e de ponto-de-venda e patrocínio de blocos e trios elétricos com blitz e degustações. “Os investimentos acontecem em maior intensidade nas praças de Recife, Salvador, Maceió e Natal, mas também são priorizados os maiores mercados de cada estado onde haja eventos carnavalescos de grande repercussão”, destaca o diretor de operações da Concept, Hamilton Mattos.
Outro segmento de mercado que se associou ao conceito do Carnaval foi o de preservativos, cuja ação no período tomou fôlego com a disseminação de campanhas sobre sobre sexo seguro do Ministério da Saúde e secretarias estaduais e municipais. Uma das marcas deste setor que investe forte na festa carnavalesca é o Preservativos Eros (comercializado desde 1996), e tem neste evento um dos mais importantes índices de vendas (40% do faturamento anual).
A estratégia da empresa do Grupo Tradecenter Comercial é reforçar sua imagem através do uso de mídias eletrônicas (rádio e TV), além da execução de várias ações promocionais de apoio como blitz e distribuição de preservativos em locais de grande circulação de Salvador e Recife.

COBERTURA DA FOLIA - Apesar do retorno das empresas de produtos de consumo, talvez seja o mercado dos veículos de comunicação aquele que mais sucesso conquista no Carnaval. Dentro da preferência das agências e dos anunciantes, a mídia eletrônica, em especial as TVs, sempre são incluídas nos planos de mídia como garantia de sucesso. E, para reforçar e incrementar ainda mais os pacotes promocionais, a TV Bahia (BA), por exemplo, investiu cerca de R$ 800 mil em infra-estrutura, pessoal e ações de marketing, neste ano. A emissora preparou uma ampla cobertura da festa com mais de 20 câmeras, 1 helicóptero, 11 postos fixos, 14 equipes móveis de jornalismo e 160 profissionais. A transmissão do carnaval de Salvador será feita para 417 municípios do estado e mais de 30 países através da Globo Internacional, além dos demais veículos do grupo. “Há mais de 10 anos, a emissora investe no Carnaval que é um bom negócio comercial e um excelente instrumento de aproximação da comunidade”, diz o diretor-comercial da Rede Bahia, Fernando Martos.
Este ano, a TV Aratu (BA) monta esquema especial de cobertura jornalística para cobrir os dois roteiros principais da festa, os camarotes, os bairros e os principais fatos que acontecem durante a folia. Além disso, a emissora criou peças para divulgação institucional em mídias eletrônicas, exterior, camisetas, brindes e cenários que mostram de forma alegórica a trajetória da TV ao longo dos seus 35 anos de existência. Com uma cobertura voltada para a multiplicidade cultural e a riqueza musical, a TV é exibida para sete milhões e 200 mil pessoas em 100 municípios, pois seu sinal atinge 65% da Bahia. “A cobertura é cara porque são 24 horas por dia durante sete dias. E, por isso, o que nossos patrocinadores investem é praticamente utilizado para a estrutura necessária. Entretanto, este é um período importante porque representa 10% do nosso faturamento anual”, destaca a gerente de marketing da TV Aratu, Carla Copello.
Para seduzir os anunciantes, a Globo Nordeste criou um plano de comercialização detalhado que especifica o número de inserções e período adequado para os produtos, numa área de cobertura de cerca de 53 municípios pernambucanos (quatro milhões de telespectadores potenciais). O projeto implica duas cotas estaduais e três locais, num investimento de R$ 400 mil, envolvendo o hot site de carnaval do portal PE360 Graus e a presença em todas as grandes festas e focos de folia, além das transmissões detalhadas de três eventos especiais: Balmasqué/Frevança (com show de Alceu Valença), Baile Municipal/Frevança (com shows de vários artistas locais homenageando Capiba) e Galo da Madrugada. “Muito antes do Carnaval, a procura pelo nosso Plano de Carnaval já é enorme. São diversos clientes locais e nacionais interessados em adquirir alguma cota de patrocínio”, diz o gerente de marketing da Rede Globo Nordeste, Cláudio Paim.
Apostando também na cobertura jornalística, a TV Jornal (PE) investe 40% da sua verba deste ano para o trabalho nos focos de animação, que envolve transmissão das festas no interior do estado, no Recife e na cidade patrimônio (como a TV Oficial do Carnaval de Olinda 2004). Dessa forma, a emissora, que há 15 anos cobre eventos carnavalescos, conquistou patrocinadores de peso como Brilux, Cerveja Frevo, Claro e Vitarella, que contribuem para o incremento de 7,5% do faturamento da empresa com as festas de momo. “Além da missão de valorizar a cultura de Pernambuco, o Carnaval é um excelente produto onde ganham o telespectador, o anunciante e conseqüentemente, a TV, que tem conseguido oferecer um excelente serviço de informação e entretenimento”, diz o diretor comercial da TV Jornal, Fernando Neto.

Ivelise Gomes

     
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