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| Ano V | 15
fevereiro - 15 março de 2004 | nº 53 | Capa: OEM
Comunicação |
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FOLIA DA PROPAGANDA
| Como disseram Dodô e Osmar,
atrás do trio elétrico só não
vai quem já morreu e, por isso, em meio a
tanta emoção e diversão, a
folia de momo esconde um verdadeiro complexo industrial
que alimenta muitos segmentos de mercado, que correm
soltos atrás das boas e velhas ações
de marketing e publicidade. Assim, numa tacada de
mestre, é possível incrementar os
negócios das empresas lançando mão
de estratégias simples e apelos humanos.
“Num planejamento de Carnaval, é sempre
importante lembrar que as parcerias contribuem para
a realização da festa pelo setor |
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público e a geração
de valores para as empresas que integram o projeto”,
enfatiza o diretor da Articultura, Yacoff Sarkovas,
empresa paulista de marketing cultural, responsável
pelo Carnaval Multicultural do Recife 2004.
Atuando há 18 anos, a Articultura é
pioneira no setor assinando alguns dos mais importantes
projetos culturais desenvolvidos no Brasil, como
a mostra dos 500 Anos do Descobrimento e as comemorações
dos 450 Anos de São Paulo. Tamanha atuação
implica em custos, mas também resulta lucros
que vão além dos financeiros: experiência
e reconhecimento profissional. “Como empresa
de consultoria, o investimento se dá em horas
profissionais alocadas, pois o Carnaval Multicultural
do Recife envolve uma equipe não exclusiva
(ou seja, atende também outros clientes).
Os honorários totais pagos pela Prefeitura
do Recife pelos serviços representam cerca
de 3% do faturamento anual da Articultura”,
revela Sarkovas. |
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Único projeto
carnavalesco da Articultura, o Carnaval Multicultural
do Recife 2004 envolve investimento superior a R$
2 milhões, adquirido, através do patrocínio
de mais de cinco importantes empresas brasileiras
como a Antarctica (R$ 300 mil), Telemar (R$ 400
mil), Chesf (R$ 400 mil) e Caixa Econômica
Federal (R$ 300 mil), que representam apenas 50%
das cotas totais de patrocínio. “Apostamos
na divulgação maciça da Antarctica
através de ações de marketing
voltadas ao público distribuidor e consumidor.
Também vamos potencializar as estratégias
da marca com patrocínio do Carnaval do Recife
e de Olinda, |
camarote no Galo da Madrugada, e disponibilizará
200 milhões de latas temáticas e mídia
cultural para toda região Nordeste”,
diz o diretor-geral da regional Nordeste da Ambev,
Luiz Carlos Siciliano.
Com a verba aplicada pelos patrocinadores, a Prefeitura
do Recife montou uma infra-estrutura para descentralizar
os antigos e tradicionais focos da folia, que se
concentravam no Bairro do Recife, São José,
Santo Amaro e Boa Vista. “Desde 2001, procuramos
reformular o carnaval transformando-o num produto
cultural e conseguimos retorno positivo. Isto porque,
entre outras ações que adotamos, buscamos
nesse processo somar a realização
da festa com ações de marketing, sem
descaracterizar o perfil já estabelecido”,
destaca João Roberto Nascimento, secretário
de Cultura da Cidade do Recife, mais conhecido com
Peixe. VARIEDADE - Neste
ano, o projeto que homenageia os músicos
Capiba e Edgar Moraes (compositores de frevos saudosos)
engloba 26 pólos em todo o município
recifense com mais de 20 atrações
artísticas coordenadas pela Plural Projetos,
empresa de produção que mantém
em seu casting mais de 20 artistas pernambucanos
de renome e em ascensão como Faces do Subúrbio,
Banda Eddie e Usina de Cordas do Recife, dentre
outros. “Procuramos projetar para cada ponto
da folia shows que se adequassem às suas
expectativas, especialmente nos descentralizados.
Além disso, valorizamos a programação
cultural com os artistas que têm mais projeção
em cada um deles, atendendo assim os anseios da
comunidade”, diz o diretor da Plural, Adriano
Araújo, que costuma investir 1/4 da verba
anual no período, incrementando em 30% seu
faturamento com as festas. |
| Outro grande ponto requisitado
em Pernambuco é a cidade de Olinda, que recebe
mais de um milhão de pessoas todos os anos,
ansiosas para seguir os mais de 40 blocos e troças
carnavalescas que circulam pelas suas famosas ladeiras.
Para preservar o patrimônio histórico
da humanidade, torna-se obrigatório a criação
de focos descentralizados e ampla infra-estrutura
para animar a folia dos visitantes |
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e moradores deste cartão-postal, orçado em R$ 2,5 milhões,
aproximadamente.
Utilizando-se do mote Restauração
Pernambucana: 355 Anos em 2005, o Carnaval de
Olinda usou estratégias de valorização
dos patrocinadores para vender suas cotas para
grandes empresas como a Antarctica e a Companhia
Hidrelétrica de Pernambuco (Chesf), que
firmaram acordo desde dezembro passado. “Criamos
mecanismos com uma política de recursos
para manter o nosso carnaval, como merchandising
dos patrocinadores nos corredores da folia, pois,
apesar da sua popularidade, não costuma
gerar um retorno alto para o governo municipal.
Gera sim, lucro para o setor comercial da cidade,
que contribui com as ações da prefeitura”,
destaca a prefeita de Olinda, Luciana Santos,
que investe 1% dos cofres públicos no período.
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CONSAGRAÇÃO
- Com uma das festas mais tradicionais,
a Bahia acerta o compasso deste carnaval com uma
homenagem especial à formação
étnica e cultural brasileira: Viva o Povo
Brasileiro, tema que representa regiões brasileiras
pelos seus movimentos culturais como o Boi Bumbá
de Paritins, o Maracatu de Pernambuco, as Escolas
de Samba do Rio de Janeiro e o Centro de Tradições
Gaúchas. A festa baiana chega a atrair cerca
de três milhões de pessoas, entre público
local e visitantes (cerca de 950 mil), e conta com
investimentos na casa dos R$ 2,1 milhões,
contando com o suporte da prefeitura. “Este
ano, contamos com o patrocínio de empresas
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consolidadas em
vários segmentos, a exemplo do Banco Bradesco,
Supermercados Extra, Nova Schin (que investiram
R$ 350 mil) e a Tim (R$ 450 mil) como patrocinadores
masters. Entretanto, muitas empresas como a Brahma
e a Vogue entram com ações reforçadas
nos principais corredores e em blocos”,
ressalta a presidente da Empresa de Turismo da
Bahia (Emtursa), Eliana Dumé.
Com o apoio das empresas privadas, a folia soteropolitana
concentrará mais de 20 blocos e trios elétricos
e mais de 450 mil pessoas filiadas a cerca de
169 grupos oficiais (como o Nana Banana, o Araketu,
etc.), além de mais de 184 mil novos postos
de emprego. Para divulgar a festa, que começou
desde janeiro, com os ensaios das agremiações
e as prévias carnavalescas tradicionais,
a exemplo do Olodum e Bloco da Parceria, a Emtursa
investiu pesado em campanha de mídia impressa
e eletrônica, além de uma bem estruturada
assessoria de imprensa, que mantém um portal
repleto de informações.
Com um orçamento estimado em R$ 1,5 milhão,
a revista de moda Vogue investe no circuito mais
valorizado do Carnaval de Salvador, o Barra Ondina,
com o Camarote Vogue Salvador, espaço diferenciado
(produzido pelo arquiteto e decorador David Bastos)
com 830m2, que contará com passarela para
apresentação de tendências,
beauty place e Espaço Love (destinado à
música eletrônica) e cyber café.
A iniciativa é uma ação de
marketing oportuna da publicação
para intensificar a marca junto a personalidades
internacionais e foliões vips brasileiros
que poderão curtir o melhor da festa baiana.
“O Camarote Vogue Salvador será uma
extensão das passarelas de moda na maior
festa popular da Bahia, vislumbrando um requinte
peculiar à representatividade do nome Vogue”,
destaca o presidente da agência Caminho
das Pedras, Rodrigo Palhares, idealizador do projeto.
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| PARCERIA - Privilegiando
o público geral, o Grupo Bompreço
coloca há 13 anos nas ruas o Bloco da Parceria,
um dos mais populares e tradicionais grupos carnavalescos
de todo o Nordeste. Contando com investimentos na
ordem de R$ 6 milhões, arrasta mais de 400
mil participantes pelos principais corredores da
folia de Salvador, Aracaju, Maceió e Recife,
para uma festa de mais de seis horas, com cerca
de 10 trios elétricos. “Os associados
podem trocar 500 pontos acumulados no programa de
fidelização por uma camiseta, possibilitando
sua participação na festa e contribuindo
para arrecadação dos lucros (R$ 200
mil, aproximadamente), que são revertidos |
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para instituições
filantrópicas do Nordeste”, destaca
o vice-presidente-executivo de Vendas e Marketing
do Bompreço, Eduardo Gouveia. Para divulgar
tal iniciativa, o grupo investe R$ 400 mil num
plano de mídia que engloba anúncios
em jornais, spots de rádio, vídeo
promocional para TV, outdoor e material de ponto-de-venda,
além da divulgação nas rádios
das lojas e tablóides do Bompreço.
MERCADO ABERTO PARA VENDAS
Muitas empresas investem pesado no Carnaval
em função do alto retorno para a
marca, seja no quesito visibilidade ou vendas
de produtos e serviços. Em muitos casos,
são elas que fazem com que a folia aconteça,
através do patrocínio cultural,
ajudando a bancar todas as despesas para colocar
blocos e trios elétricos nas ruas. A Brahma,
por exemplo, apóia cerca de 20 blocos tradicionais
que fazem a folia baiana (como Cheiro de Amor
e Eva), além de patrocinar o trio Expresso
2222, puxado por Daniela Mercury que contará
com convidados especiais.
A empresa também montou em Salvador um
camarote especial, em parceria com a cantora baiana
que animará seus convidados vips. E ainda
apostou pesado na distribuição,
com quatro milhões e oitenta mil latas
temáticas do carnaval baiano para toda
a Bahia, e oito milhões de garrafas de
600ml com tampas decoradas para todo o país.
As estratégias de marketing envolvem ainda
criação de material de merchandising
e ações promocionais em pontos-de-venda;
mídia externa como outdoor e mobiliário
urbano; e spots de rádio. “Por ter
um dos carnavais mais importantes do país,
a Bahia é uma das principais praças
do Brasil para a Brahma e uma das que mais recebem
nossos investimentos”, afirma a gerente
de marketing da Brahma na Bahia, Lígia
Gonçalves.
Pensando na conquista de um público-consumidor,
a Pitú investiu no Carnaval para comunicação
de um novo produto: a Pitucola, lançada
em 1998. Desde sua inserção no mercado
de bebidas, a marca desenvolve estratégias
de marketing e comunicação para
as festas de momo, que representam 30% da venda
anual. O trabalho desenvolvido pela Concept Comunicação
(PE), envolve mídias eletrônicas,
ações promocionais, materiais promocionais
e de ponto-de-venda e patrocínio de blocos
e trios elétricos com blitz e degustações.
“Os investimentos acontecem em maior intensidade
nas praças de Recife, Salvador, Maceió
e Natal, mas também são priorizados
os maiores mercados de cada estado onde haja eventos
carnavalescos de grande repercussão”,
destaca o diretor de operações da
Concept, Hamilton Mattos.
Outro segmento de mercado que se associou ao conceito
do Carnaval foi o de preservativos, cuja ação
no período tomou fôlego com a disseminação
de campanhas sobre sobre sexo seguro do Ministério
da Saúde e secretarias estaduais e municipais.
Uma das marcas deste setor que investe forte na
festa carnavalesca é o Preservativos Eros
(comercializado desde 1996), e tem neste evento
um dos mais importantes índices de vendas
(40% do faturamento anual).
A estratégia da empresa do Grupo Tradecenter
Comercial é reforçar sua imagem
através do uso de mídias eletrônicas
(rádio e TV), além da execução
de várias ações promocionais
de apoio como blitz e distribuição
de preservativos em locais de grande circulação
de Salvador e Recife.
COBERTURA DA FOLIA - Apesar
do retorno das empresas de produtos de consumo,
talvez seja o mercado dos veículos de comunicação
aquele que mais sucesso conquista no Carnaval.
Dentro da preferência das agências
e dos anunciantes, a mídia eletrônica,
em especial as TVs, sempre são incluídas
nos planos de mídia como garantia de sucesso.
E, para reforçar e incrementar ainda mais
os pacotes promocionais, a TV Bahia (BA), por
exemplo, investiu cerca de R$ 800 mil em infra-estrutura,
pessoal e ações de marketing, neste
ano. A emissora preparou uma ampla cobertura da
festa com mais de 20 câmeras, 1 helicóptero,
11 postos fixos, 14 equipes móveis de jornalismo
e 160 profissionais. A transmissão do carnaval
de Salvador será feita para 417 municípios
do estado e mais de 30 países através
da Globo Internacional, além dos demais
veículos do grupo. “Há mais
de 10 anos, a emissora investe no Carnaval que
é um bom negócio comercial e um
excelente instrumento de aproximação
da comunidade”, diz o diretor-comercial
da Rede Bahia, Fernando Martos.
Este ano, a TV Aratu (BA) monta esquema especial
de cobertura jornalística para cobrir os
dois roteiros principais da festa, os camarotes,
os bairros e os principais fatos que acontecem
durante a folia. Além disso, a emissora
criou peças para divulgação
institucional em mídias eletrônicas,
exterior, camisetas, brindes e cenários
que mostram de forma alegórica a trajetória
da TV ao longo dos seus 35 anos de existência.
Com uma cobertura voltada para a multiplicidade
cultural e a riqueza musical, a TV é exibida
para sete milhões e 200 mil pessoas em
100 municípios, pois seu sinal atinge 65%
da Bahia. “A cobertura é cara porque
são 24 horas por dia durante sete dias.
E, por isso, o que nossos patrocinadores investem
é praticamente utilizado para a estrutura
necessária. Entretanto, este é um
período importante porque representa 10%
do nosso faturamento anual”, destaca a gerente
de marketing da TV Aratu, Carla Copello.
Para seduzir os anunciantes, a Globo Nordeste
criou um plano de comercialização
detalhado que especifica o número de inserções
e período adequado para os produtos, numa
área de cobertura de cerca de 53 municípios
pernambucanos (quatro milhões de telespectadores
potenciais). O projeto implica duas cotas estaduais
e três locais, num investimento de R$ 400
mil, envolvendo o hot site de carnaval do portal
PE360 Graus e a presença em todas as grandes
festas e focos de folia, além das transmissões
detalhadas de três eventos especiais: Balmasqué/Frevança
(com show de Alceu Valença), Baile Municipal/Frevança
(com shows de vários artistas locais homenageando
Capiba) e Galo da Madrugada. “Muito antes
do Carnaval, a procura pelo nosso Plano de Carnaval
já é enorme. São diversos
clientes locais e nacionais interessados em adquirir
alguma cota de patrocínio”, diz o
gerente de marketing da Rede Globo Nordeste, Cláudio
Paim.
Apostando também na cobertura jornalística,
a TV Jornal (PE) investe 40% da sua verba deste
ano para o trabalho nos focos de animação,
que envolve transmissão das festas no interior
do estado, no Recife e na cidade patrimônio
(como a TV Oficial do Carnaval de Olinda 2004).
Dessa forma, a emissora, que há 15 anos
cobre eventos carnavalescos, conquistou patrocinadores
de peso como Brilux, Cerveja Frevo, Claro e Vitarella,
que contribuem para o incremento de 7,5% do faturamento
da empresa com as festas de momo. “Além
da missão de valorizar a cultura de Pernambuco,
o Carnaval é um excelente produto onde
ganham o telespectador, o anunciante e conseqüentemente,
a TV, que tem conseguido oferecer um excelente
serviço de informação e entretenimento”,
diz o diretor comercial da TV Jornal, Fernando
Neto.
Ivelise Gomes |
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