Oriovaldo Vargas Leffer, presidente da ABAP nacional com J.J Randam, Ubirajara Monteiro e Fernando Carvalho na sua posse como presidente da ABAP Bahia.

Além dos 50 anos de marcante presença no mercado publicitário brasileiro, com origem na Bahia, a Morya tem muito que comemorar ao longo dessa jornada. Com um faturamento de R$ 70 milhões no último ano e expectativa de crescer 15% até o final de 2006, a agência brinda a sua história e se prepara para fortalecer o nome em todo o Brasil. Porém, contando com diferencial de conceito e trabalho que visa uma comunicação e consumo com maior consciência.

Hoje, a agência que nasceu Publivendas em Salvador, em 1956, tornou-se Morya - parte do nome do mestre indiano El Morya, que trabalha a comunicação, transformação e força - e está sob o atual comando de Fernando e Cláudio Carvalho. O crescimento constante fez com que outras três unidades fossem inauguradas nas cidades de Recife, Belo Horizonte e São Paulo e os atuais 150 funcionários estão inseridos em um modelo chamado “agência viva”, com menos níveis hierárquicos e ambiente mais livre e criativo. “Acreditamos que as marcas têm que reivindicar a nova ética, liderar o novo pensamento e comunicar o verdadeiro sentimento e crença do novo público. Comunicar com consciência quebra paradigmas, preconceitos, estimula a criação de novas idéias e promove o crescimento e o bem-estar coletivo”, afirma o sócio-diretor, Cláudio Carvalho.

A comunicação consciente faz o consumidor enxergar além da marca e perceber o que consome, desenvolvendo uma conexão emocional com as pessoas, garantindo perenidade, estima e valor para a marca. De acordo com Carvalho, os resultados práticos dessa visão explicitam os benefícios sinérgicos que a marca contém, tornando-a “cúmplice” e converte o produto/marca em parte do entretenimento, resgatando valores que estão integrados em nossas vidas, devolvendo-os à sociedade de maneira suave e não invasiva. “A comunicação tem poder de transformar e contribuir para o desenvolvimento da sociedade. Por isso, acreditamos que ela deve ser usada de maneira ética, transparente e verdadeira, nunca como instrumento de alienação e manipulação”, comenta.

Entre as empresas que apostam nessa perspectiva estão a Rede Bompreço, há 30 anos cliente da agência, Wal Mart Brasil, Rede Bahia de Comunicação, Governo do Estado da Bahia, Ford Bahia, Janssen - Cilag, divisão de fármacos da Johnson & Johnson, Associação Parceria Contra as Drogas, Coelba/Neoenergia, Salvador Shopping, Andrade Mendonça Construtora, Construtora Sol, Sergio's (calçados em Belo Horizonte), BH Convention and Visitors Bureau, Indústria Ingleza, Banco Mercantil do Brasil, Indústria Embaré, Leite Camponesa, Rádio Guarani/Grupo Estado de Minas, entre outros. Em Recife, nomes fortes como a linha de embutidos São Mateus e Cerveja Bossa Nova também constam no portfólio atual da Morya.

NOVOS DESAFIOS PARA UMA NOVA COMUNICAÇÃO - Estar aberta para acompanhar as transformações que o consumidor e o mundo têm vivido é o diferencial da Morya, que inclui como eixo de sua visão da comunicação a interatividade e a customização como essência da nova comunicação que prevê o consumidor como indivíduo que tem voz, escolhas próprias e personalidade única. É objetivo da Morya evoluir, transformar, os antigos paradigmas que apontam a propaganda como via única da comunicação. Os meios convencionais de massa e os formatos padrões, como receitas prontas para solução de quaisquer problemas de comunicação. Acreditando que a nova comunicação é o caminho do presente é que a Morya se apóia no conhecimento das novas ferramentas de comunicação, das novas mídias, na convergência entre os meios (e não no descarte dos meios convencionais). É assim que a agência age em busca do que é novo e do que traz resultados qualificados para seus clientes.

Uma das ferramentas da agência, a qual vai de encontro a esse pensamento, é o Parabolicamará, um serviço estruturado de sondagem mercadológica que detecta informações e tendências e mapeia todo o cenário no qual as marcas estão inseridas. Esse levantamento é repassado à equipe, que, por sua vez, as utiliza no processo geral de criação. Com essa ferramenta, a agência e os clientes mantêm-se “antenados” com as últimas tendências, pensamentos, arte e informação.

De olho nesse cenário, Cláudio Carvalho afirma que em um mundo conectado, no qual a tecnologia está fortemente presente no dia-a-dia das pessoas, é preciso muita criatividade e ferramentas inovadoras para alcançar esse novo público.

	Cláudio Carvalho

MUDANÇA SEM ESQUECER A ESSÊNCIA - A Publivendas surgiu num momento de instabilidade política da era Juscelino. Salvador era então uma cidade com cerca de 700 mil habitantes e um universo de mídia limitado, com apenas dois jornais diários e uma rádio. Instalada no Edifício Itaipé da avenida Sete de Setembro, a agência fundada por Otávio de Carvalho era composta apenas por dois funcionários, ele e uma pessoa responsável pelo financeiro, duas mesas de madeira, cadeiras, telefone, máquina de escrever e mais tarde uma prancheta para o “layoutman”. Não tinha clientes e a prospecção era feita no método porta a porta, sempre apresentando um esboço ao eventual anunciante sem este ser solicitado. O desafio maior era tentar convencer as publicações de pagar a comissão, quando o anúncio era aprovado.

Em pouco tempo, já faziam parte da carteira de clientes as redes varejistas de eletrodomésticos Radiolar e Tio Correia, a Construtora Luiz Pereira de Araújo e a concessionária Irmãos Curvello, conquistados ainda na década de 50. Porém, o grande alicerce da agência foi a entrada da rede varejista Paes Mendonça em 1976, três anos após Otávio ter transferido o comando da empresa para o irmão, Fernando.
Após 48 anos, a agência em pleno crescimento adota novo nome e conceito diferenciado das demais para marcar de vez o seu trabalho, que visualiza uma tendência de comunicação na qual deverá ser adotada mais cedo ou mais tarde pelo mercado. “O modelo surgiu, pois não queremos girar na mesma roda, no mesmo ambiente em que as agências, por mais qualificadas que sejam, ainda permanecem”, avalia Cláudio.

AGÊNCIA VIVA PARA DESENVOLVER PROFISSIONAIS - A Morya construiu também um conceito próprio de integração entre os funcionários, para estimular o desenvolvimento do profissional nos mais variados sentidos. “Conectados com o mundo, as informações e tendências coletadas são revertidas em novos formatos de comunicação que tragam atitude para a marca”, afirma Cláudio Carvalho. Para produzir também um trabalho consciente, foi criado o Programa Interno de Desenvolvimento Humano, no qual as pessoas são vistas como origem de todo o processo de transformação. A idéia é obter excelência nas pessoas para que a excelência empresarial seja conseqüência.

	Equipe Recife

Também foi criado o “Projeto Conhecimento sem Fronteiras”, que lança um desafio ao profissional para que ele encontre o diferente, o novo e promova avaliação interna ao olhar perspectivas variadas. A cada ano, todos da equipe são incentivados a apresentar projeto que estimule a busca de conhecimento em qualquer lugar do país ou do mundo. O autor do projeto vencedor ganha a viagem e, no retorno, compartilha com os demais colegas a experiência. A agência também incentiva a vinda de estudantes de outros países para que haja trocas de conhecimentos entre os funcionários e os inclui na participação de lucros e resultados. Com isso, as pessoas participam mais das tomadas de decisões, estimulando sua capacidade de liderança e superando desafios.

	Equipe Belo Horizonte

TRANSFORMANDO BARREIRAS EM PORTAS - Inovação está na origem da Morya, que busca num esforço adicional o input diferenciado para criar e recriar dentro do conceito de comunicação consciente. “Algumas grandes corporações e multinacionais estão adotando maior consciência em seus processos de comunicação, vivenciando por completo o conceito de sustentabilidade. Algo novo, no qual as empresas não poderão ignorar em um futuro bem próximo. O grito por mudança de atitude vem de todas as direções para que o ser humano, o meio ambiente e os negócios estejam verdadeiramente harmonizados com o planeta”, afirma Carvalho.

Entre os cases desenvolvidos pela agência, a campanha criada para a empresa de calçados mineira Sérgio's é um exemplo da aplicação dos conceitos da Morya. A ação utiliza mensagens positivas numa campanha mercadológica de Natal e desperta o consumidor a enxergar o que está por trás da propaganda. Com frases como “Neste Natal, seja mais flexível” e "No Natal, estreite seus laços de amizade", a ação promove reflexão ampla sobre o que é consumido e alia identidade e atitude aos valores da marca.

	Equipe Bahia

Um outro case desenvolvido sob o conceito Comunicando Consciência é a campanha criada para o Programa Viva Nordeste, ação do governo da Bahia direcionada à comunidade do Nordeste de Amaralina, região impactada pela violência e desemprego, em Salvador. A estratégia desenvolvida visou refletir a essência do programa do governo do estado, sustentado pela participação popular e a inovação do projeto.

Foram promovidas oficinas de vídeo (roteiro, produção, direção de arte, fotografia) para a população e os moradores participaram da produção da campanha - gravação do Vt, escolha de locações e figurino. A comunidade formou o elenco do vídeo e desenvolveu o jingle para a campanha. Com isso, a ação possibilitou a identificação com os moradores da região e de outras áreas críticas. O resultado principal do trabalho foi a valorização da população de Amaralina com imagem positiva e simpática, sem que a identidade sociocultural da comunidade fosse distorcida. A ação permitiu ainda que o público assimilasse, principalmente através da linguagem diferenciada utilizada no comercial, o quanto o projeto é inovador.

	Equipe São Paulo

São ações como essas que resgatam temas como a inclusão social, auto-estima e valorização dos indivíduos, que a Morya tem conseguido mudar a cultura de comunicação dos clientes e surpreendê-los com o impacto dos resultados. “A marca é muito mais do que símbolo ou nome que identifica uma organização. É um ativo estratégico e fator de sustentabilidade, uma ferramenta única, que busca fortalecer o relacionamento com todos os seus públicos, internos e externos, a fim de garantir lealdade e preferência de seus interlocutores. É nisso que a Morya acredita e é em busca desses objetivos que trabalhamos”, finaliza Carvalho.